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22 Artículos en Tecnología » Gestión de Proyectos

Pues porque o arrancas en 12 semanas o no vas a arrancar nunca. Es por eso que he planificado mis cursos a distancia en 12 semanas o mis ofertas de trabajo (Proyecto 12SEM). Cuando lo pensé buscaba un equilibrio en la duración del esfuerzo. Necesitaba que fuese:

  • Suficiente (para Concretar)
  • Limitado (para no desgastar)

Y me parece que 12SEM es un equilibrio justo. Es suficiente para aprender (o trabajar) en cierta profundidad, pero limita el esfuerzo para que no se haga eterno y aburrido. Son unos 3 meses, no es tanto pero sí suficiente. En 12 semanas y trabajando bien se puede, p.ej.,...

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Aunque en realidad es difícil contratar a la persona correcta la verdad es que hay maneras de asegurar que la contratación sea la adecuada. Acabo de releerme un libro de Joel Spolsky (hace buen software en su compañía FogCreek) y la verdad es que es una aproximación bien interesante para contratar a personal cualificado. Eso sí, suena a ciencia ficción en un mundo donde las categorías laborales incluyen a los trepas, los pelotas y ... en fin. Los criterios de selección o la carrera profesional, no tienen nada que ver con conseguir gente Inteligente y que Resuelva (Smart and Gets Things...

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Tenía pendiente revisar este video (en inglés, 37 min) de Malcolm Gladwell sobre contratar a personal en este mundo moderno. Da varias ideas que ha desarrollado en su nuevo libro (Outliers) sobre cómo el contexto influye en personas realmente potentes (inteligentes, imprescindibles, influyentes). En esta charla toca uno de los temas y apunta que los procesos de selección no sirven y plantea problemas dentro de la tarea: ¿Como contratar a la persona correcta? Comienza analizando el tema deportivo. En USA hay unos eventos (antes del Draft) donde se reúnen a todas las promesas de ese...

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